驰:干部管理要抓

           

  今年以来,厦门市集美区着眼于统筹做好疫情防控和经济社会发展、打好三大攻坚战等当前重大任务,从招考录用、教育培训、考核奖惩等多点发力,全方位提升公务员队伍管理水平,激励全区公务员增强本领、担当作为,为加快建设高素质高颜值跨岛发展最美新市区提供坚强组织保障。

广大党员干部是我们党的执政基础,也是服务群众的“主力军”,文化知识水平高不高、思想作风硬不硬、干事本领足不足,直接影响到服务的质量和效果。但应该看到,好干部都是培养出来的,不能一蹴而就,要通过严把“入口”、持续“充电”、注入“动力”,让广大年轻干部快速成长为能干事、会干事的骨干力量。

  严把“入口”。要落实好“严进宽出”机制,严格按照“凡进必考”,实行公平竞争,好中选好、优中选优,切实选好“好苗子”。尤其是在招考过程中,要严防巧设“萝卜坑”行为,尽可能按照实际需求,设定招考的专业限制、文化程度,避免专业上“供需错位”,造成人才浪费,也影响到干部后期培养。

  持续“充电”。刚入职的党员干部,缺乏工作经验,对业务不熟悉,不能独挡一面,必须加大培养力度。一方面,鼓励年轻干部加强自我学习,坚持常态学党中央大政方针、重要政策,同时认真钻研业务知识,多向老同志请教,快速进入“角色”,适应工作环境;另一方面,要多组织年轻干部脱产培训,对他们进行集中“充电”,尤其要针对受训对象实际,科学设置课程内容,做到理论与实践结合、政策与操作结合,并邀请一些“土专家”“田秀才”“乡创客”上课,提升年轻干部实战本领。

  注入“动力”。在机关事业单位,最怕“干多干少一个样”“干与不干没区别”,非常容易打击工作积极性。要树立实绩导向,以实绩论英雄,尤其要注重对年轻干部的肯定和认可,鼓励他们接续奋斗、勇往直前。同时,要在脱贫攻坚、基层治理等急难险重岗位上,考察识别重用一些实绩突出、群众认可的好干部,引导更多干部向先进看齐、以先进为镜,推动实干风气更加浓厚。

猜你喜欢
Ctrl+D 将本页面保存为书签,全面了解最新资讯,方便快捷。